Op 25 september kwamen zes HR- en ontwikkelprofessionals op uitnodiging samen bij BEUM in Dorst voor een DEaLflow Experience Day. Een dag om de methode te ervaren, ermee te werken en samen te onderzoeken wat ze in de praktijk zichtbaar maakt.
Dezelfde werkvorm, verschillende reacties
Een van de waardevolle momenten ontstond tijdens een gezamenlijke werkvorm. Daar werden vooral de verschillen in perspectief voelbaar: hoe mensen naar dezelfde situatie kijken, blijkt uiteen te lopen.
Tempo maken of tijd nemen. Verdieping zoeken of het grotere geheel bekijken. Inzoomen op wat concreet voor je ligt of uitzoomen naar de samenhang.
Wat de één helpt om aan te haken, kan van een ander meer energie vragen. Wanneer het tempo of de aanpak verandert, kan ook de betrokkenheid veranderen. Dat maakte de werkvorm herkenbaar voor situaties die we dagelijks tegenkomen in overleggen, presentaties en samenwerking.
Wat vraagt de opgave?
De vraag is dan: welke beweging helpt ons hier verder?
Moeten we doorpakken, beslissen en afronden? Is er eerst ruimte nodig om te verkennen, creëren en vernieuwen? Of vraagt de situatie om structureren, organiseren en bewaken?
DEaLflow geeft taal om die bewegingen te onderzoeken. De methode verbindt vijf stappen: context, kijken, bewegen, energie en kiezen.
Wat vraagt de opgave? Vanuit welk perspectief kijken we? Wat doen we daadwerkelijk? Wat doet die beweging met onze energie? En wat kiezen we vervolgens te doen?
Daarbij zijn verschillen in perspectief gelijkwaardig. Detail, Focus, Overzicht, Samenhang en Panorama zeggen niets over niveau. Het gaat om in- en uitzoomen wanneer de opgave dat vraagt.
Ontwikkeling aan beide kanten
De Experience Day bracht ook voor ons als begeleiders nieuwe inzichten. Deelnemers dachten mee, stelden kritische vragen en deelden hun ervaringen. Die terugkoppeling hielp om de uitleg en toepassing van de methode verder aan te scherpen.
Dat maakte de dag wederzijds waardevol. We werkten met de methode en leerden tegelijkertijd van wat er tijdens het werken ermee gebeurde.
Een beweging die meer energie vraagt, hoeft daarbij niet verkeerd te zijn. Ze kan nodig zijn voor de opgave en ruimte bieden om te oefenen, te leren en je handelingsrepertoire te vergroten.
Na deze sessie is besloten om woorden anders te verwoorden. Het gaat om woorden: we werken nu met gelijkwaardige perspectieven als Detail, Focus, Overzicht, Samenhang en Panorama. Dat was een van de opbrengsten, samen met de verscherping op de rapportage en op de analyse — wat een enorme upgrade heeft gebracht aan de methode voor de DEaLflow zelf. Een waardevolle sessie.
Van ervaren naar toepassen
De verschillen in perspectief maakten tastbaar waar DEaLflow over gaat: hoe mensen kijken, wat ze doen en hoe die beweging zich verhoudt tot hun energie en de situatie.
Daarmee ontstaat een gesprek dat verdergaat dan herkenning. Wat willen we meer doen? Wat minder? En wat anders om samen verder te komen?
Dank aan de deelnemers voor hun openheid, kritische vragen en bereidheid om samen te onderzoeken.
Mensen zijn geen profielen. Mensen bewegen.
Benieuwd hoe de methode in zijn werk gaat? Zo werkt de DEaLflow-methode
